以高水平安全护航高质量发展不断谱写“一国两制”实践新篇章

以高水平安全护航高质量发展不断谱写“一国两制”实践新篇章

  ——在香港特别行政区2025年“全民国家安全教育日”开幕典礼上的致辞

  (2025年4月15日)

  夏 宝 龙

  香港特别行政区行政长官李家超先生,

  女士们,先生们,朋友们:

  大家上午好。今天是我国第10个“全民国家安全教育日”。2014年4月15日,习近平主席在中央国家安全委员会第一次会议上,创造性提出总体国家安全观。2015年《中华人民共和国国家安全法》颁布实施,把总体国家安全观法律化、制度化,并将4月15日规定为“全民国家安全教育日”。在这个具有重要意义的日子里,我很高兴以视频方式出席香港特别行政区的活动。

  过去10年,是全面贯彻落实总体国家安全观的10年,我国国家安全工作取得历史性成就,牢牢掌握发展和安全主动权,续写了经济快速发展和社会长期稳定两大奇迹。过去10年,也是香港在维护国家安全方面斗争最为激烈的10年,香港历经由乱到治、迈向由治及兴,走过了极不平凡、极不寻常的历程。从2014年非法“占中”到2016年“旺角暴乱”,直至2019年“修例风波”爆发,“港独”猖獗、“黑暴”肆虐、“揽炒”横行,国家安全受到严重威胁,香港被破坏得面目全非、满目疮痍,那种惨状令很多人至今仍心有余悸。危急时刻,中央果断出手、力挽狂澜,坚持和完善“一国两制”制度体系,制定实施香港国安法,落实“爱国者治港”原则,香港局势实现由乱到治的重大转折。“修例风波”本质上是反中乱港分子和美西方外部势力发动的港版“颜色革命”,是香港历史上永远抹不去的伤疤,是悬在我们头上时时敲响的一口警钟。忘记历史就意味着背叛。如果忘记过去,忘记了在哪里摔跤的、怎么摔跤的,那以后还会遇到更大的麻烦、栽更大的跟头。大家必须牢记“修例风波”的惨痛教训,始终保持警醒、引以为戒、警钟长鸣。

  ——历史和现实告诉我们,外部势力搞乱香港、以港遏华的图谋不会改变,也绝不可能得逞。外部势力对香港插手干预从未停止过,香港回归以来发生的种种乱象,背后都有他们的影子。现在,美国对香港的遏制打压更是无所不用其极。最近,美国炮制所谓“2025年香港政策法报告”,并对6名我国中央政府驻港机构和香港特别行政区政府官员实施所谓制裁,再次暴露其霸道霸凌的丑恶嘴脸和黔驴技穷的歇斯底里。更为荒谬的是,美国竟对从不设关税的香港累计加征高达145%的关税。大家都知道,香港作为自由港,对包括美国商品在内的所有商品实行“零关税”。过去10年,美国对香港贸易顺差达2715亿美元,香港是美国最大的贸易顺差地,但美国依然对香港如此加征关税,简直是蛮横霸道、无耻之极!这让世人更加看清,美国见不得香港好,是破坏香港人权自由、法治秩序和繁荣稳定的最大黑手,它不是要我们的“税”,而是要我们的“命”。中国人民从苦难中一路走来,谁妄图让我们重回积贫积弱,谁就是我们的敌人。外部势力妄图搞乱香港,让香港回到过去的动荡不安,那是痴心妄想!外部势力妄图阻碍我们过上美好生活,让我们回到过去的一穷二白,那是痴心妄想!外部势力妄图迟滞甚至中断中华民族伟大复兴,让我们回到过去任人宰割的悲惨境地,那是痴心妄想!美国一而再、再而三对香港进行遏制打压,换来的只能是其在香港的代理人的加速灭亡,最终必将反噬其自身。让美国那些“乡巴佬们”在中华民族五千年文明面前去哀鸣吧!

  ——历史和现实告诉我们,中国人民从来不吃霸道霸凌那一套,包括香港同胞在内的全体中国人民是吓不倒、压不垮的。中国人不惹事也不怕事,施压、威胁和讹诈不是同中国打交道的正确方式。“朋友来了有好酒,敌人来了有猎枪”,我们从来没有怕过谁。75年前,帝国主义侵略者把战火烧到了新中国的家门口,中国人民深知,对待侵略者,就得用他们听得懂的语言同他们对话,这就是以战止战、以武止戈,用胜利赢得和平、赢得尊重,“打得一拳开,免得百拳来”。现在我国作为世界第二大经济体、第一大工业国,正昂首阔步踏上强国建设、民族复兴的新征程,无论是关税战、贸易战还是其他什么战,我们更加没什么好怕的,天塌不下来。如果以为向美国献媚、向美国跪低、向美国求饶,就能够换来和平、换来尊重、换来发展,那是极其幼稚的。大家要丢掉幻想。美国所谓“制裁”和“对等关税”,撼动不了中央政府和香港特别行政区政府的决心意志,吓不倒包括香港同胞在内的14亿中国人民,只会让我们更加坚定地团结在一起,更加坚定地维护国家安全和香港繁荣稳定。胜利一定属于伟大的中国人民!

  ——历史和现实告诉我们,香港同胞素有爱国爱港优良传统,那些背叛祖国、背叛香港的人永远不会有好下场。香港同胞的爱国爱港传统源远流长,特别是近代以来,香港同胞与祖国人民心连心、手牵手,拳拳赤子心、殷殷爱国情始终不渝。在新中国成立之初,庄世平先生不惧港英当局施压,毅然升起全香港第一面五星红旗;抗美援朝时期,霍英东先生组织船队突破美西方的封锁,向祖国运送大量急需紧缺的战略物资;改革开放后,港澳同胞率先响应,踊跃北上投资兴业,创造了第一家合资企业、第一条合资高速公路、第一家五星级合资饭店等许多“全国第一”。今天,广大香港同胞进一步把爱国爱港精神传承光大,特别是面对美国等外部势力的遏制打压、威逼利诱,不屈不挠、坚决斗争。“沧海横流,方显英雄本色。”在大是大非面前,坚定地与国家站在一起,坚定地站在历史正确的一边,这是中国人应有的风骨和气节。那些在关键时刻出卖国家利益、替敌人摇旗呐喊的,香港同胞不答应,全国人民也不答应,绝不会有什么好下场,必将背负历史的骂名。在大义大节面前,要特别清醒。

  当前,“一国两制”实践进入了新阶段。香港今天的良好局面来之殊为不易,是付出了巨大代价的,大家要倍加珍惜,把这个良好局面巩固住、发展好。现在,斗争并没有结束。香港社会面看似平静,实则暗流涌动,安全形势仍然十分严峻复杂。反中乱港分子并没有被消灭,有些逃到国外兴风作浪,有些撕下额头上的标签,伪装成普通市民,隐匿在社会人群中伺机祸乱香港。不少人还有糊涂的想法,同情反中乱港分子者有之,为反中乱港分子开脱者有之,媚美、恐美、崇美、幻美者有之。有的人认为只要经济发展了,就没有安全问题了,这是典型的掩耳盗铃、自欺欺人。事实上,富而不安、富而不强、富而不长的例子比比皆是。没有安全哪来的香港由乱到治?没有安全哪来的香港由治及兴?没有安全哪来的香港美好明天?大家要正视香港发展和安全面临的问题,提高警惕、团结一致,每个人、每个社团、每个企业、每个组织,都要与香港同胞一道、与全国人民一起,保卫香港、保卫国家,打造高水平安全护航高质量发展,推进“一国两制”实践行稳致远。

  我们相信,香港特别行政区维护国家安全机构定能坚决扛起维护国家安全的神圣使命,进一步筑牢维护国家安全的坚固屏障。行政长官和特别行政区政府是香港的当家人,也是治理香港的第一责任人,应当履行好维护国家安全的宪制责任,切实解决发展改革中的矛盾和问题,妥善应对各种复杂局面,及时化解风险隐患,守住不能乱的底线。特别行政区国安委作为负责维护国家安全事务的专责机构,应当进一步发挥牵头抓总、议事决策、统筹协调的职责,加强对国家安全形势的分析研判,敢于斗争、主动作为,形成协同高效的维护国家安全工作格局。特别行政区立法机关、司法机关应当完善特别行政区维护国家安全的制度机制,严格公正司法,捍卫公平正义,切实发挥维护国家安全职能作用。驻港国家安全公署是中央政府在香港特别行政区设立的维护国家安全的专门机构,应当发挥好监督、指导、协调、支持特别行政区维护国家安全的作用,依法履职,坚定支持香港特别行政区公正执法司法,坚决防范化解各类危害国家安全的风险,以新安全格局保障新发展格局。在这里,特别值得一提的是,在香港维护国家安全工作中,许多公职人员受到美国无理制裁,毫不畏惧、义无反顾、坚定履职,在国家利益、民族大义面前,舍小我为大我,用实际行动爱国护港,我为他们感到骄傲和自豪。

  我们相信,香港社会各界定能积极履行维护国家安全的义务,共同守护香港美好家园。维护国家主权、安全、发展利益是“一国两制”方针的最高原则。维护国家安全,人人有责。每位香港居民都是国家安全的受益者和守护者,没有“局外人”。香港能够有今日之地位,是克服重重困难,一代代香港人打拼出来的。大家要发扬爱国爱港优良传统,认清反中乱港分子的反动本性,同破坏香港、诋毁香港、搞乱香港的言行进行坚决斗争,各尽其责、各尽其能,共同把香港这个家园建设好。广大青年不仅是香港的未来,也是建设国家的新鲜血液。希望你们厚植家国情怀,自觉把个人的成长成才与香港由治及兴、与国家前途命运结合起来,用爱国爱港的实际行动维护国家安全,展示青春自我。

  我们相信,工商界和企业家定能以港为家、倚港兴业,用更有力的实际行动建设香港、贡献国家。在香港波澜壮阔的发展史上,涌现出一大批世界知名的企业和企业家,用实干兴港、实业报国,书写了爱国爱港的生动画卷,也成就了让人津津乐道的商业传奇。在当前美国对我们极限打压的形势下,更需要企业家以“烈火金刚”的坚强品质建设香港、扎根香港。希望香港工商界和企业家继续发挥推动经济发展主力军作用,赓续爱国爱港优良传统,正确认识自身事业与香港发展、与国家发展的关系,永远不舍大义、不忘国家利益。大家要看好香港、支持香港、投资香港,把好的资源吸引到香港、留在香港,一起为香港繁荣稳定注入更多活水,在强国建设、民族复兴伟业中更好发挥作用。

  女士们、先生们、朋友们!

  历史大势不可阻挡,时代大潮浩荡向前。我们坚信,无论国际风云如何变幻,有伟大祖国作坚强后盾,有全体港人努力打拼,有高水平安全的护航,香港由治及兴必将乘风破浪、砥砺前行,“一国两制”事业一定会越走越稳、越走越好!

  谢谢大家。

  来源:中共中央港澳工作办公室

https://news.sina.com.cn/c/2025-04-15/doc-inetfhrv4238761.shtml

餐饮的大单品门店时代闭幕了

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两年前,我们开始服务一个专做水煮鱼的客户椒爱,目前它也是水煮鱼品类的第一名。

那时候,椒爱的于总就问过我一个问题:过去都说大单品门店,那我们究竟是聚焦在水煮鱼上,还是扩展到川菜的品类?

这个问题是许多餐饮企业家的困惑。

这个困惑其实来自那个经典的品牌问题,究竟是一品牌一品类好,还是一品牌多品类好?

这个问题,虽然在我看来已经完全不是问题了,但却依然困扰着很多企业家。

因为从古至今,就从来没有任何一个观点能在商业实践上完全占据优势。你说宝洁的洗发水就有好几个品牌,我也可以告诉你亨氏婴幼儿米粉和亨氏番茄酱都是全球第一。

你说宝马专注在汽车品牌,我也可以告诉你本田摩托全球第一,而本田的汽车全球前十。

你解释说,本田摩托和汽车其实是相似的产品。

那还有一个事实,雅马哈摩托是全球市场占有率第二,而它的乐器产品在全球是市场占有率第一,这两个是很不一样的产品吧。

更不用说小米从手机到电器再到汽车做了一大堆东西。

所以,要不要多做一些品类,从来不是一个“关于品牌”的问题。因为所有的类型,都有成功的案例。你只要举一个例子,我就可以给你举一个反例。

为什么椒爱不能只做水煮鱼?

回到椒爱于总的问题,我说这不是一个品牌问题,这是一个企业经营的问题。

我们究竟要不要做多品类,问题的本质不在于“做品牌是不是要聚焦”,而在于“我们这么做有没有优势”。

雷总做手机能卖出去,他做汽车照样能卖出去,那你说小米要不要做车?

对一个餐饮企业来说,它有它独特的经营特性,你只能在这个特定条件下来展开经营活动。

比如,餐饮店的经营地址是固定的,这是它与大部分消费品不同的经营条件。你不能说,我这个商场客流量下降了,我把我的餐厅搬走吧,你不能。

但比如一个护肤品,十几年前,高端护肤品的品牌们都集中在商场一楼的专柜以及一些护肤连锁零售门店,因为那里确实是它们核心的售卖场景。

但是今天,护肤品的销售,线上成交已经成了主要渠道。

那过去的专柜我可以关掉或者部分撤掉了,我是可以转移我的销售渠道的。

但餐厅就不行。

一个快餐店,大概就是做周边一公里的生意;一个正餐店,大概做周边3-5公里的生意;一个高级商务宴请型的门店,可以做周边十几公里的生意。

但它们总有经营的边界。

那这个跟椒爱要不要专做水煮鱼有啥关系?

有的。因为你的客群是固定的,被锁定在周边几公里范围内。甚至是,你的客群就是取决于你所在商场的客流。

当一个商场客流充足的时候,比如一天10万人次,那么你只做水煮鱼,可能就很好。

因为这10万人里,可能有1万人是偏爱水煮鱼的(一个假设的数据,仅做示意),而1万人中,可能今天有1千人恰好想吃水煮鱼,而这个商场里,只有你专门做水煮鱼,那你门店就会爆满。

这时候,你专门做水煮鱼是有优势的。

1、专门做水煮鱼,你可以获得供应链、产品研发、厨房效率等等各种优势。

2、只做水煮鱼,顾客对你的记忆度也更深刻,他们在想吃水煮鱼的时候,会优先想起并选择你。

但问题是,今天的商场客流下降了,与十年前相比,线下的客流至少下降了八成,购物中心却越来越多。

这时候,一个购物中心的客流可能降低到了每天1万人,那喜欢吃水煮鱼的顾客差不多就只有1000人,而今天恰好又想吃水煮鱼的顾客,可能就只有100人,但问题是,同一个商场里,有可能还有一家水煮鱼餐馆。甚至是,某些做融合菜、川湘菜的菜馆里,也有水煮鱼。

即使你做水煮做得很好,你今天的客流可能就只有80位,剩下的20个人去了别的餐厅。

是你做得不好吗?不是,你甚至截留了这个购物中心80%今天恰好想吃水煮鱼的客流,但又能怎么样?只有80个人来你这里就餐呀。

不是你做得不好,是环境变了、条件变了。

水煮鱼这道菜,麻辣,多油,重口,注定它不可能成为大部分人大部分时间的大部分选择。它是一道特色菜,一个爱吃水煮鱼的顾客,他一周能吃一次已经很不错了,所以你不能指望顾客的高频次消费。

至于高频次消费,饭面粉可以,汉堡快餐可以,水煮鱼不行。

不光水煮鱼不行,酸菜鱼也不行,不能成为高频选择。

所以,当你的店越快越多(这意味着不同的门店可能在抢同一波客流),当线下商场的客流越来越少,你就没办法。

所以,你就必须改。我跟于总说,一定要做川菜,做了川菜,你的菜品丰富度上来了,面向的客群就广了。

如果你只有水煮鱼,1万人里可能有1000人是你的顾客,如果扩大成川菜,那至少就有5000人变成你的目标顾客了,你再增加一些新菜上新,季节限定菜,顾客的范围和消费频次就变高,这就是用菜品扩容来对冲购物中心客流的下降。

就像你原来在河里钓鱼,那时有很多鱼,你一根钓竿一天就钓100斤鱼,你觉得够了。后来河里的鱼慢慢少了,你一天只能钓10斤,你觉得不够,那就多下几根钓竿,上钩的鱼就变多了。(前提是你能照顾好这么多鱼竿)

当然,这有个前提,是你的川菜也要做得足够好。从只把水煮鱼做好,到把川菜都做好,对椒爱的要求是变高了。

但没办法,你只能让自己更强大,把川菜也做好,你才能发展,才能生存。

为什么火锅可以,水煮鱼不可以?

有人可能会问,那为什么火锅就能一直做下去,它也是一个单一品类呀。

其实火锅,椰子鸡,烤鱼,干锅牛蛙等等这些品类,相对于水煮鱼和酸菜鱼,是受众更广,变化更多的品类。

火锅首先是接受的人更多,其次是火锅的调料、菜品可以搭配出几十甚至上百种组合,今天吃羊肉片,毛肚,下次可以吃虾滑、牛肉、鱼丸,它不容易吃腻。

椰子鸡和烤鱼,也是同样的,烤鱼其实算是半个火锅,它还可以有不同味型,加不同垫菜,选不同鱼种,所以就增加了它的变化度。

但就算它变化度高,今天也同样面临着客流下降的问题,所以半天妖烤鱼出了大虾锅。

其他一些大单品的门店同样在探索菜品的多样化,如果生意好到接待不过来,谁会想着去增加品类呢?

你看太二酸菜鱼,出了川菜;喜家德水饺,出了鲜蔬锅;吉祥馄饨,出了饺子、米粉、面条。

在客流下降的情况下,大家的思路是一样的,就是增加品类。

不仅仅是扩品类的问题,还要扩场景,扩时段

刚才我说了,餐厅是个很特殊的经营单位,它的店面是固定的,租金是固定的,很多成本也都是固定的(租金、人力等),那它能不能赚到钱,取决于它的收入能不能覆盖它的成本。

你扩大的品类,可以招揽更多的客户进店,有时候还不够。

你还要扩场景,扩时段,就是要把你营业的波谷填平。

比如咖啡,通常的消费时段集中在下午三点之前,三点之后喝咖啡的就很少了。

那怎么办?就要扩大三点后还可以消费的产品,比如瑞幸做了奶茶,它出了一个很好的广告语:上午咖啡下午茶。

比如干果店,通常的销售高峰是每年的9月份到第二年的4月份,夏天生意很差。那怎么办?那就要想办法把这个波谷填平。

我们在河南安阳有个客户,他们原来就是做坚果的,后来为了把这个波谷填平,增加了水果,现在变成了坚果、水果、零食店,这就是把全年的时间段填平了。也正是因为做了这个改变,它才能在疫情这几年挺了过来。

我们在东北的客户1949豆腐脑,过去主要集中在早餐时间段,但早餐这个时间,客单价低,售卖集中,尽管生意好,还是不好赚钱。

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我们帮客户调整了菜单,增加了主打中午快餐的小鸡炖蘑菇,现在在长春的门店七八十平米,一天可以做到七八千的营业额,比过去翻了一番。(欢迎到今年的小马宋案例发布会观摩这个案例)

小马宋在石家庄有个客户,叫谷连天,原来叫八宝粥家常菜。你听名字就应该知道,它做早餐,也做午晚餐。

实际上,谷连天一日三餐都做,它是石家庄社区餐饮的王者,门店面积300-500平米,早上有八宝粥和包子,中午有各种炒菜,甚至晚上还有包间,能请客喝酒吃饭聚餐。

我们在研究它门店的过程中,发现了另一个场景,就是外带。通过增加一个外带档口,每天的营业额又增加了两三千块。

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(小马宋设计效果图)

去年冬天我带队去游学了南城香的第三代店,这家店早上做早餐,中午自选炒菜,晚上小火锅,一个店一个月可以做到十几万的利润。

一定要记住,你的租金四24小时的,但你的营业时段不是。

所以,一定要想方设法增加你的营业时段。

比如烤肉,核心的营业时段是晚上。我们在威海有个客户,叫韩香福烤肉,他们为了增加营业时段,出了骨汤饭,30左右可以吃一个套餐。

那中午就有接近一半的客人过来吃这个套餐。因为中午主要的就餐场景是工作餐,你做烤肉是没用的。

这种扩张是无边界、无条件的吗?

当然不是。

不管是场景的扩大,还是菜品的拓展,还是时段的扩展,都要跟你的现有条件相适应。

最好是能复用你的员工、食材、厨房、中央厨房、物流等等。

比如火锅店,中午就可以推冒菜或者麻辣烫套餐;比如韩式烤肉,就可以推石锅拌饭、骨汤饭这类午间快餐;比如我说的谷连天,因为它厨房特别大,所以可以复用这厨房,做包子等外带产品。

所以,还是我一开始就讲的那个问题,核心不是做单品类和多品类,核心是你这么做有没有优势。

如果你多做了一些菜,结果导致服务员要增加,厨师要增加,厨房要改造,那还不如不做。

核心的核心,是你这么做,有没有形成优势,我再强调一遍。

蜜雪冰城卖纯净水,卖瓜子可不可行?可行,因为它只是让顾客顺带购买,它那么多家门店,而且很多顾客点外卖金额不够要凑单,这时候零食和饮料还可以帮忙凑单。

最近古茗的老板王云安接受晚点记者采访,甚至放出了一个听起来很惊人的消息,他说古茗未来可能会成为一家卖低温鲜食的便利店。

一家奶茶店将来要成为低温便利店?很奇葩是不是?

但其实也不难理解,因为古茗这么做是有优势的。过去古茗最强大的就是低温供应链,王云安说他可以把低温的鲜食做到跟常温一样的成本,这就是古茗的优势所在。

所以,古茗未来还有很大的想象空间。

如果从消费者认知或者品牌的逻辑,很多人就会觉得做这种跨界不可理解,如果我们回答企业经营的层面去思考,逻辑其实就很明白。

因为任何成功,都是因为企业在这方面拥有某种优势。

可能很多人都不知道,比亚迪是中国最大的口罩生产商。那为什么它可以这么做?

一个是特殊时期的需求,另外一个,是因为比亚迪拥有这样的能力和优势。

因为比亚迪利的电池制造经验(如无纺布、熔喷布的精密加工)可以直接应用于口罩核心材料生产。

它的汽车工厂自动化生产线(如冲压、焊接设备)又很容易改造为口罩生产线(当时仅用7天完成生产线调试,2020年2月)。

核心不是所谓品牌和品类的关系,核心是你做这个有没有优势。

如果就是想做单品,可不可行?

其实也是可行的,但有一些限制条件。

我说过了,商业的实践是多种多样的,我们首先要学会尊重商业实践,而理论都是跟着实践来修正的。如果实践对了,理论说错了,那就我们就要思考我们的理论是不是有问题。

即使是今天,也有人做单品做得很好,他们也不用扩大品类。

为啥呢?因为它做单品做出了优势啊,记住,企业经营就是要形成优势,不是做单品还是做多品。

比如麒麟大口茶。它集中在柠檬茶这个品类,更绝的是,它只做一杯柠檬茶。

正是因为在这一杯柠檬茶上下了苦工,集中了所有的公司资源来做这一杯柠檬茶,所以它的柠檬茶糯香四溢,一杯种草,任何一个奶茶品牌都无法替代这一杯。

如果他要做多,那就无法持续保持这一杯柠檬茶的优势了。

你要喝这一杯,必须来我这里,别无分号,所以它就可以吸引更远方的客人,汇集更多的客流。

但它付出的代价是,门店开不多,发展很慢,走的是小而美的路线。

比如烤匠,它在北京只开了两家店,据说有人去排队,前面有900多个号。

但是,它也不可能开太多店。

店开得一多,网红效应、打卡效应就消失了,那只剩下正常就餐的客群,就支撑不了这个翻台率。

上海城隍庙有一家做蟹黄面的,叫蟹珍香,一碗蟹黄面130元,据说一家店一年的利润就有大几百万。

但它在上海只有两家店,一家在城隍庙,一家在外滩,如果再开,也需要开在客流密集的区域,在上海没有太多这样的位置可选。

这种门店的秘诀,在于高流量,高客单,高利润,因为游客居多,核心做的工作是宣传,要在网上形成热点,游客才愿意来打卡。

有一些旅游型的城市,就很适合开这种类型的门店。

比如成都和长沙就有大量这种品牌。因为靠出圈的宣传获得了全国关注,所以游客过来必定会打卡一次,而游客是源源不断的,每年都有人来,所以每年都会有生意,你只要保持在游客心中的打卡地位和品牌势能就行。

北京有很大名气的烤鸭店和刷肉,说实话,因为是国企,做得越来越差,但是经不住游客打卡的需求,生意还不错。

但这种店要保持稀缺性和持续的品牌势能很重要,势能一旦下降,游客也就不来了。不仅不能复制开店,单店都可能开不下去,比如长沙的文和友。

文和友是一个目的地餐厅,其实就是一个带有八十年代风情的美食街。

它的核心不是吃饭,而是拍照和打卡,当势能下降,就很难做。只在长沙开一家也许还行,但复制到了几个城市,稀缺度下降,复购率几乎又没有,那就很难维持这个势能了。

也有一类“单品”店,还是可以持续复制的。

比如做早餐的三津汤包和巴比馒头,他们的门店小,开店成本低,只用包子馒头这类产品,也能维持门店的生意。

1949虽然也是做早餐,但是它的店太大,成本太高,只做早餐就走不下去。

最后的话:

商业的经营是一个复杂的系统,而品牌和营销的理论如果仅仅聚焦在所谓品牌、认知、心智上,就会陷入低层级的思维而产生经营上的困惑和发展的阻碍。

世界上有多重多样的成功案例,但每个案例的成功方式都不同。

但它们有一个核心的原则,就是企业经营的基本逻辑:

建立优势,保持优势,发挥优势。

关于这方面的论述,也可以参阅本人所著的《营销笔记》。

本文作者:小马宋战略营销咨询公司创始人

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转自: 小马宋 https://mp.weixin.qq.com/s/jH3RfqL1L-Z91OVuBsP6XQ

“草台班子”真草台:特朗普在全世界给了自己一记响亮耳光


特朗普对中国电子产品的退让——一个手上无牌的总统。由此,特朗普关税政策的矛盾与荒谬:博弈轮番失败的代价;“只有社会主义才能救美国”的终局判断

                      

兔主席/tuzhuxi 20250413

           

昨天,美国政府突然宣布,将半导体、电脑、平板电脑、苹果手表等20类电子及科技产品豁免“对等关税”。而这些商品大量从中国进口(每年约1,000亿美元),占到中国对美年出口额约四分之一强。此举相当于将对华关税里很大一部分(且价值含量最高的一部分)排除在外。近期,中美两国正在进行激烈的贸易战,特朗普这一次政策撤回,相当于在全世界面前自打耳光,让自己陷入全面的政治被动,并减少了白宫在未来的政策选择。           

由于近期特朗普政府在关税政策反复太多,十分混乱,所以先让我们稍加梳理。                      

一、特朗普贸易战(以及针对中国的关税政策)回顾:           

1.2月末,特朗普政府先以“芬太尼”为由对中国加征了20%的“惩罚性”关税

2.特朗普政府在4月2日宣布了拟在4月9日执行的新一轮关税政策,包括:1)对所有国家地区征收10%的普遍关税;2)对约60个国家和地区征收“对等关税”,不同国家地区税率不同。中国为34%

3.之后,中国对美反制(也加征34%),特朗普又予以报复,两边出现了螺旋上升的情况

4.最后结果是,美国对中国加征125%的“对等关税”,以及早前20%的芬太尼关税,总共145%,中国对美反制,加征125%的关税

5.此处不考虑特朗普第一任内对中国加征的关税(加权平均约20%,拜登政府基本保留)

6.期间,美国“股债双杀”。4月9日,特朗普宣布对其他国家地区的“对等关税”暂缓执行90天,但保留10%的普遍关税,同时,保留对中国的全部关税,把矛头对准中国

7.4月12日,特朗普宣布豁免对所有电子产品加征“对等关税”——针对中国大陆的电子产品,也即保留了20%的基准关税,但不需要再加征125%的“对等关税”

8.根据美方的数据,此次获豁免的科技产品约占2024年美国从中国进口总额的1,000亿美元,相当于从中国进口总额的23%。其中,智能手机和电脑显示器的中国进口占比分别高达81%和78%。具体可参考下图数据。在电子产品方面,美国对中国高度依赖,短期没有替代方案。           

           

9.特朗普宣布所有政策都非常临时,例如,在宣布暂缓“对等关税”时,贸易代表Jamie Greer还在国会向两党议员解释关税逻辑,被打个措手不及;在周末宣布豁免电子/科技产品之前,高级阁员还在密集对外宣传关税的产业回流逻辑。商务部长卢特尼克上周日接受CBS新闻访谈时还说:“优秀的美国工人”将在美国本土建造和运营的新工厂里工作,“数百万工人拧螺丝组装iPhone的场景即将在美国重现”;截至周六,白宫新闻秘书Karoline Leavitt还在宣称:“总统已明确表示,美国在半导体、芯片、智能手机和笔记本电脑等关键技术领域不能依赖中国制造,企业们正加紧将生产线迁回美国本土”。政策逆转如同自己给自己的一记响亮耳光。请注意,全球都看在眼里,听在耳里:这一响亮的巴掌,是你们自己打给自己的

10.这些政策逆转极其突然,极具戏剧性,不仅外界跟不上,白宫班子自己也跟不上。他们一方面要继续紧跟,对特朗普逢迎拍马(“特朗普永远正确”、“交易的艺术典范”),一方面还要在外面护盘,保持胜利口径,吹捧“皇帝的新衣”有多漂亮,最后还要在一线擦屁股,可谓焦头烂额

11.而特朗普豁免电子产品是针对中国贸易战的关键溃败。套用特朗普自己的话来评价他自己,就是“手上没有牌了”(“you don’t have the cards”)。他可以继续玩“皇帝的新衣”故事,宣称“伟大胜利”,但整个市场把一切都看得清清楚楚。他的团队只能暗地咒骂,表面上溜须拍马,并绞尽脑汁地思考:怎样才能在这样的“草台班子”里保全自己的个人名誉,既要最小化损害,同时还要让老板特朗普满意?           

而如果你不相信这届特朗普政府真的是“草台班子”的话,他们正在想尽一切办法证明这一点。           

以下是进一步分析和点评。           

           

二、分析和点评              

1.第一次对“对等关税”的撤退:特朗普对华尔街的退让。4月9日,特朗普暂缓对其他国家地区征收“对等关税”,是因为美国市场“股债双杀”——尤其当投资人开始抛售美债,导致收益率快速上行时,特朗普被吓住了,别无选择,只好退让。那一次撤退,是特朗普对债市,对资本市场,对华尔街的退让。           

2.这一次对中国电子产品的撤退,是特朗普对美国老百姓的退让。特朗普这一次针对中国电子产品的退让,则是对美国老百姓的退让——因为美国在这些产品上高度依赖中国,短期没有替代方案,加征关税只有一个结果,就是将成本转嫁给美国消费者,由此形成巨大的通胀压力,并给特朗普/共和党带来政治灾难。须知,特朗普是扛着“降通胀”的大旗上台的。上任后,他在降物价方面没有任何举措,只是一味加关税,反倒大大提升了通胀预期,并将美国推向滞涨。           

3.科技企业的福音苹果等科技企业是豁免政策的直接受益者。他们大松一口气:可以继续在中国生产电子产品了,暂不需要考虑重构供应链(如果供应链真的能够重构的话)。而只要企业按兵不动,不做产业回迁的投资决策,结果是,美国也得不到这些产业。         

4.中国的“两种模式”我们再来看看产业。如果以非常简单粗暴的方式,按价值链地位,把中国输美主要商品进行分类,可以看到有两大类型,一类是附加值相对较低的商品,如从玩具、塑料制品、服装、家具等,不妨统称为“义乌模式”;一类是附加值较高的商品,即电子/科技产品,从苹果、惠普、微软、三星、索尼到海信、TCL、联想、富士康都在此类,有2B也有2C,包括品牌企业也包括代工企业。这类商品工艺复杂,附加值高,可称为“大厂模式”。(当然这只是简单划分,义乌也有高附加值产品;生产电子产品的也有中型企业。现实世界是一个“光谱”,不同产品根据在价值链上的地位不同,居于中间的某个位置。)           

5.特朗普想要的就是高端制造业,而关税有可能确实是必要条件。特朗普关税的“初心愿景”里有一些长期主义考虑——即通过制造业回归,保证供应链安全,以及提供高质量就业。但问题是,行业和行业、产品与产品是不同的。今天的美国已经没有能力、条件和意愿让玩具、服装鞋帽、塑料制品等附加值较低的产业回流本土。我们看,特朗普政府官员凡在外宣传时,言必称的产业都是汽车、半导体、电子产品等高附加值制造业,从来没有人提到过玩具和服装鞋帽(这当然使得他们对这些商品加征普遍关税和“对等关税”没有任何的产业逻辑可言)。而大多人都同意,如果要让制造业回流,关税可能是必要条件之一,即,有关税未必就行,但没有关税万万不行。只要不对电子产品设置高额关税,则相关产业不可能回归本土。           

6.美国要推出什么样的关税才能扶持产业?这里引出了最为关键的一条:从产业逻辑出发,如果美国政府希望用关税引导(倒逼)企业的行为,那么必须将关税作为长期确定的存在,其所需条件如下:

1)关税是用来扶持特定产业的,是扶持特定产业的产业政策的一部分,而非不加选择地针对所有国家地区及行业产品;

2)为了在美国本土扶持特定产业,则关税必须针对所有国家和地区普遍有效——如果仅针对一个国家(例如中国的话),如果关税长期化,也只会将供应链转移到其他国家,但不会回流美国本土;

3)针对特定产业的普遍关税应当确立为长期基本国策,成为国家产业战略的一部分;

4)两党及朝野对关税有高度的、明确的、公开的共识;人们可以预期:关税将超越特定政党和政府长期存在;

5)关税要以国会立法的形式确立下来,而非基于总统行政令(因为总统行政令可以朝令夕改;被法院和国会挑战;被下任总统废除);

6)投资建厂及交付产品需要数年时间,轻易超过一个总统的4年任期。要让关税发挥效果,要将其成为长期政策——企业要相信关税会在未来10~15年的时间维度存在,具有高度的确定性。只有这样,才会做出反响应;

7)关税是扶持产业的必要条件,但不是充分条件,除了关税之外,还需要配合其他制度条件、产业政策、基础设施和劳动市场条件(美国制造业企业抱怨,现在在美国很难找到在早上九点到下午五点保持清醒的工人。这是酒精和毒品常年影响的结果);

8)产能非一日能建成,确立关税后,短期内,社会将承受很大的痛苦,例如产品稀缺、物价上涨,老百姓生活质量变差,企业利润收缩,股市下跌,经济面临挑战。全社会建立充分共识,团结互助,拿出一种“共度时艰”的态度,“杀出一条血路”,齐心协力完成经济转型。一个社会,如果股市债市一下跌,人们就慌了,企业和资本开始游说,舆论及坊间开始对立和分裂,政治陷入撕裂和党争,共识被颠覆——如果这样,那就只能在短期主义政策里摇摆,不可能坚持长期主义政策。而如果没有长期主义政策,自然也不可能重塑行业。

           

而美国的政治制度、撕裂现状、这几年的政治政策反复已经决定并说明,它没有执行长期主义政策的基础。它的制度就不是为这个而设计的。           

7.朝令夕改、短期主义的必然结果:企业等待和观望。如果说有一个人最不适合执行长期主义政策,这个人就是特朗普;如果说有一届政府最不具备执行长期主义政策的能力,这就是特朗普政府。现在,美国的关税政策朝令夕改,形同儿戏:一会儿有,一会儿没有,一会儿增加,一会儿减少,一会儿急征,一会儿暂缓,一会儿一刀切,一会儿豁免,一会儿永久化,一会儿又变得“可谈”。从目标、战略、战术到口径都完全混乱,无法给企业和市场形成任何预期和确定性。对于企业来说,其最愚蠢的做法莫过于,着急响应特朗普政府,刚刚行动,调整了供应链布局,把生产从A国改到B国,结果美国政府就和A国重新谈成了贸易协定,免掉了针对A国的关税;抑或美国政府突然发现B国成了新的贸易逆差国,开始对B国加征关税。这些都会让企业的供应链布局一夜尽废。在这种情况下,不会有企业做出投资决策,而只会选择观望和等待。一个工厂建成投产交付就要四五年,最理性最安全的办法是熬过四年(确切地说,只剩三年半了),看看最大的不确定性之源——特朗普本人——是否可以被排除掉。而企业在等待和观望时,也会抑制投资,对经济产生负面影响。           

8.特朗普关税的产业结果预判我们再评估一下特朗普关税政策的结果。

1)低附加值的产业/产品(例如玩具、衣物鞋帽之类,“义乌模式”),“外循环”逻辑。除非美国对这些产品长期加征高额关税,承担巨大的短中期经济代价,否则相关产业回流美国的可能性为零。对海外进行外包的企业只会根据美国针对特定国家(如中国)的“关税”进行优化,供应链只会在各种美国以外的国家地区进行迁移(“外循环”),但不会回到美国。结果是,供应链跑到哪一国,哪一国对美国的商品顺差就会大幅增长(这就是2018年以后发生在越南、墨西哥的事情),但美国的总贸易逆差不会改变。这个时候,美国关税实际上已经没有了经济逻辑,而只剩下政治逻辑,即从“安全”角度出发,减少对单一、任一国家的依赖(“去风险”),须知,这主要是一个政治目标。实际上,本轮特朗普贸易战之后,所有国家要考虑的是减少对美国的依赖。(中国的长期策略也是继续减少对美国的出口依赖,转向本土需求及其他国家。)    

2)高附加值的产业/产品(电子产品/科技产品,“大厂模式”)——将继续依赖中国,维持现状。由于产业高度集中在中国,特朗普碍于经济与政治的现实考虑,只能豁免相关产品的所谓“对等关税”,供应链将大部留在中国,不会回归美国本土。美国的经济逻辑和产业逻辑也是失败的。而且,如果美国政客的关税目标是政治逻辑的话(追求安全),难道电子/科技产品的安全重要性不比服装鞋帽要高?这又是自我矛盾的。           

9.特朗普关税政策的真正伤害由上可以看出,无论是经济/产业逻辑还是政治逻辑,特朗普的关税都解决不了任何问题。相反,他的关税会带来巨大的问题——草率的推出,遭遇现实博弈后立即180%大逆转撤回,把一切都变成了儿戏和笑话。贸易战没有赢家,我们不需要从“美国输中国赢”这样的双边零和博弈角度去理解这个问题,但要看到,最终特朗普政府(也即美国政府)是最大的输家:他破坏了市场信心、颠覆了外界对其政府治理能力的信任,伤害了和盟友和伙伴的关系,并让企业和消费者承担成本。这是美国在政治、政策、经济、制度、理念和意识形态上的全面溃败。本轮唯一正确的经验是,所有国家(包括美国的盟友和伙伴)都必须系统性减少对美国军事/安全、经济、科技等的依赖。           

10.几个回合挫败后,特朗普很难再翻盘要看到,在关税问题上,特朗普及其团队确实有推行长期主义政策的直觉和诉求,也即帮助产业回流美国,但政策不是儿戏,是与市场、业界、政治力量、公众的复杂博弈,变来变去等于政治自杀行为。而特朗普在3月份以来已经多次逆转各种政策,在市场和舆论反对声音面前反复败阵。在一个又一个回合的交锋里,他已经输掉了。现在,所有人都相信90天后他不敢重启“对等关税”,因为美债会再次崩盘,把他逼到相同的绝境;对于中国及其他国家地区的关税也一样,企业、市场、政客、舆论会再次倒逼他。在一次次重复博弈中,市场已经积累了经验,抓住了特朗普的软肋,并印证了成功的可能。而在输掉了前面的回合之后,特朗普想要再次翻盘,将一次比一次难。他已经提前透支了政治资本,并彻底暴露了短板。          

11.最后,结合这几轮反复,笔者的几个判断:

1)对于企业来说,最安全的做法就是按兵不动,观望和等待,能熬过一天算一天。特朗普还有三年半的时间,一眨眼就过去了,以不变应万变即可。

2)最危险的做法就是仅凭特朗普的言行,贸然做出投资决策,导致自己陷入被动。但企业可以根据美国社会、经济、政治的长期发展方向,各方可能凝聚的长期共识,做出一些战略选择和决策。但一定要超越特朗普本人

3)最聪明的做法是在“低位买入”——每当特朗普推出激进政策,市场濒临崩盘的时候,买入的时机就到了——因为市场正在倒逼特朗普,而特朗普大概率会和过去一样缴械投降,然后宣称胜利。要从字面上理解他在社交媒体上发帖所说的“现在是买入的时点”,他本人及其盟友、圈层也许早已这么做了。          

12.美国的根本问题是国内分配不均问题,根本矛盾是国内阶级矛盾,其行为是将国内矛盾向外转移。作为一个国家,一个经济体,美国是受益于全球化的。很重要的一个数字,美国企业在华销售额——大多情况下,是美国企业在中国制造商品本地销售,或提供服务。2022年,美国企业在华销售额达4,905.2亿美元,大数5,000亿美元;2024年,中国对美国的商品出口额为5,246.6亿美元,大数也是5,000亿美元,其中还包括了大量美国企业将在中国制造的产品销往美国。谁从中赚到了大头呢?美国跨国企业、美国金融资本。美国作为一个整体是受益于全球化的,只不过好处全部都被美国企业和美国资本拿走了:资本家通过构建全球产业链,放弃了本国的工人,而最终美国工人没有从中得到足够多的好处。从本质上看,这是美国资本家和美国工人之间的阶级矛盾,是国内经济社会分配问题,和第三方国并没有关系。我们小时候从教科书里学到的,帝国主义国家,国内阶级矛盾解决不了,就对外输出矛盾——一百年前主要靠战争和殖民,一百年后换了个方法,靠贸易战。但万变不离其宗。我们还可以更进一步分析:美国资产阶级要做的,就是向外转移矛盾,把美国国内的阶级矛盾,变成美国与其他国家之间的民族矛盾。为本国的政治失败寻找替罪羊。               

13.只有社会主义才能救美国因此,美国要做的不是改变贸易秩序,而是做出正确的政治选择——改变国内的经济分配制度。而且,我个人的判断是,对于美国来说,从政治上解决国内分配机制问题,可能比重建产业要更加简单、更容易实现。因为分配机制主要是一个政治决定,而重建产业则需要政治、政策、基础设施、市场主体、劳动市场等所有力量的配合。而且要看到,在技术革命下,产业不等于就业——即使美国推出了正确的产业政策,启动了新一轮产业重建,其势必将以自动化和人工智能为主导,并不会创造大量就业。彼时,“海外外包”变成了“机器人外包”,劳资矛盾只会进一步深化,发生在找不到稳定工作的美国工人与依赖自动化技术的美国企业与资本之间。所以,还是那一句话——只有社会主义才能救美国,但这个解决方案又脱离了美国的政治现实。         

只有社会主义才能救美国;但是,社会主义救不了美国——因为美国不要社会主义——所以,美国还会继续折腾全世界——尤其是中国。           

对于中国来说,我们要做的是:看清美国的逻辑,不要抱有幻想,同时做好自己的事。

        

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数量:2024年11月上线至今,超过500篇文章、200万字

定位:有国际视野、理性思考的爱国主义者

领域:热点、国际、历史、人文

内容:国际臻选、快评

标签:美国政治与社会、中美关系、特朗普、马斯克、俄乌战争、AI、电动车、商业财经……

持续:坚持20年创作(持续更新有保障) 

               

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转自: tuzhuxi https://mp.weixin.qq.com/s/jH3RfqL1L-Z91OVuBsP6XQ

春考逐梦-上大两个工科专业VS钱伟长学院的抉择交响

又到一年春考时,有人全力以赴想上岸,有人卯足劲儿拼英语,还有人在春考上岸和秋考录取中不断摇摆。

不管哪种心态,总归都是不断做取舍的过程,那么关于上海大学25年两个工科专业VS秋考中钱伟长学院的理科试验班如何选?Z老师给大家盘一盘:

👇先看分数:

👉 电子信息科学与技术-秋考中属于物化02组-电子信息类招生24年最低分548,平均分552)(含电子信息工程、通信工程、微电子科学与工程、光电信息科学与工程、电子信息科学与技术、人工智能、计算机科学与技术、数字媒体技术、智能科学与技术、数据科学与大数据技术、网络空间安全、电影制作专业。该专业代表理学工学Ⅲ类。按类招生,第一学年末进行专业分流。无色盲)

 

没有直接对标的录取分数,按照大类招生的录取分我们来进行推算,春考的入围分与秋考的最低录取分差187分,即小三门达到B+即可实现秋考录取分,正常一个娃大三门360+的分数,小三门B+理论上难度并不大

 

👉 微电子科学与工程专业在秋考中属于上大物化01组,24年该专业最低分557,平均分560,也就是说25届想在秋考中录取到同样的专业,在高考人数增加招生计划并未显著增长的情况下,至少不能低于560分,那么在25届的春考入围中,微电子的入围分大概率不会低于24年电子科学与技术的入围分(361);

 

👉 以上我们可以得出单从分数看性价比,没有可比性,因为选科符合的情况下,春考能上岸这两个专业,秋考理论上也没问题,唯一的区别就是电科秋考需要分流而春考不存在这个问题;

 

👉 关于这两个专业的深造,在当下研究生不断扩招、学历不断贬值、高薪大厂招聘要求不断加码的情况下,未来想深耕工科技术的方向,大部分的学生都会考虑深造,且也必须深造;

 

再来看钱伟长学院-理科试验班:

🤔从分数上对比,春考能去电子信息科学与技术和微电子,秋考大概率也能去钱伟长的理科试验班,但高考的机制是一旦春考预录取,秋考就彻底没有机会了,这让很多娃焦虑了,到底咋选;

👉 上表中Z老师做了红色标注,钱伟长学院的理科试验班专业都是围绕基础学科进行培养,什么是基础学科?翻译成大白话就是本科阶段他没有应用场景,所以它需要学生考研读博一路到底(这跟我们的强基培养有异曲同工之处)所以钱伟长学院的保研率和升学率在上大整体专业中都是遥遥领先

 

👉 我们都知道坚实的理论基础对工科学生来说至关重要,所以本科阶段是基础学科,研究生阶段转电子和微电子方向,实现了理学和工科的双向奔赴;

钱伟长学院的培养模式:

👉 本硕博一体化拔尖人才培养项目:自2022年起,实施 3+1+X 学制的本硕博一体化拔尖人才培养模式,以基础扎实、能力卓越、全面发展为培养目标,致力于培养和造就一批具有家国情怀、执着追求、勇攀高峰的基础学科拔尖人才。

 

👉 具有深度、广度和高度的基础扎实、注重前沿的课程体系。学院在第一学年末进行专业分流并实行动态进出机制,退出的学生可任意选择参与学校理学工学Ⅰ类、理学工学Ⅱ类、理学工学Ⅲ类之一的专业分流。

 

👉 实施全覆盖的多层次导师制,全方位打造了从基础课程到专业课程的一流师资队伍,包括两院院士、海外名师、国家级人才计划特聘教授等杰出科学家,为每位学生 1:5 配备全程导师,1:1 配备学业导师,提供量身定做的个性化培养方案。

综上所述的结论:

电子信息科学与技术&微电子VS钱伟长学院-理科试验班,最终它们殊途同归到工科的话,唯一的区别在于保研率和培养模式,看到这里我觉得家长们心里应该有了答案;

转自: 上海高考全指导 https://mp.weixin.qq.com/s/jH3RfqL1L-Z91OVuBsP6XQ

上海大学转专业难度在哪里?

上海高考志愿填报是以院校专业组的模式进行,每年总有一些学生因为调剂的原因录到了意料之外的专业,那么转专业是他们进入大学之后曲线救国转专业的唯一路径。

但大学转专业每所学校都有自己的规则,也不是每一个人都能转成功,今天给大家介绍一下上海大学的专业具体细则,还想看哪所院校可以留言打出来,呼声高的我们会再更新给大家。

转专业对象

除休学状态和应退学的、高考招生时有明确规定不得转专业的本科生(如高水平运动员、保送生等)、受到学校违纪等处分且仍未解除的、由其他高校转入的插班生之外的本科生,均可参加转专业申请。

中外合作办学学院本科生仅可申请转入中外合作办学的其他专业,原专业学院认定学习上确有特殊困难者,可申请转入限定专业。

报名条件

大一学生:按类招生的学生只能申请本大类外的专业,按专业招生的学生可以申请所有专业;获得学分数不少于所在专业一年级指导性教学计划规定学分的 80%,成绩排名在所在类内或专业排名的50%,同时达到转入专业的申请条件。

大二学生:获得学分数应达到所在专业指导性教学计划毕业总学分数要求的 40%(五年制按毕业总要求学分的32%),学生排名在所在专业排名前50%,同时达到转入专业的申请条件 。

转专业计划

原则上不超过本院系接收专业分流学生数的10%

时间安排

(上大官网公布的基本流程,供参考)

  • 每年1月,教务部公布转专业实施方案,一定要及时关注

  • 6月15日前,各院系开展转专业咨询;

  • 6月17日 – 6月21日11:00,学生申请转专业报名;

  • 6月24日- 6月28日,各院系审核考核资格名单,并将结果上报教务部,同时公布;

  • 8月19日 – 8月20日,各院系按公布的实施方案完成对申请转专业学生的考核选拔工作,经院系转专业工作小组拟录取名单。

  • 8月21日 – 8月27日,教务部核准拟录取名单,报分管校长审批,在教务部网站公示转专业录取名单 。

大部分本科院校在放开学生转专业的同时也设定了必要的考核,上大专业考核如下:

 

大一学生:

 

经济管理类专业:要求原就读大类(或专业)内学习绩点排名位于前 20% 的学生方可报考,考核科目为微积分 A、英语(笔试)。
理学工学类专业:原就读理学工学类、经济管理类、卓越工程师班、翔英学院、中欧工程技术学院的学生,必须按教学计划的规定选修数学,且数学全部及格;其他学生在原就读大类(或专业)内的学习绩点排名必须位于前 20%。考核科目为英语(笔试),卓越工程师班专业、翔英学院专业、中欧工程技术学院专业还需考核英语(笔试)。
人文社科类专业:考核科目为写作、英语(笔试),英语专业在此基础上还需 “英语面试”。
日语专业:考核科目为基础日语(笔试)、日语面试 。
悉尼工商学院专业:考核科目为综合英语(含听力、词汇、语法、阅读、写作)。
大二学生:

 

经济学院:报考要求为已修微积分 A(1、2、3)且及格,未满足条件的学生需参加学校组织的微积分 A(1、2、3)考试,考试合格后才能参加转专业考核,考核科目为经济学。

管理学院:包括信息管理与信息系统、工程管理等专业,考核方式为笔试,考核科目为综合(管理学 50%;概率论与数理统计 50%)。
图书情报档案系:档案学专业的考核方式为面试。
通信与信息工程学院:通信工程、电子信息工程、生物医学工程等专业,报考要求为已修微积分 A(1、2、3)、大学物理(1、2、3)且及格,未满足条件的学生需参加学校组织的微积分 A(1、2、3)和大学物理(1、2、3)考试,考试合格后才能参加转专业考核,考核科目为电路与电子线路基础(1) 。
机电工程与自动化学院机械工程及其自动化、测控技术与仪器等专业,考核科目为工程力学;电气工程及其自动化、自动化专业考核科目为电路 。
美术学院:建筑学专业考核科目为建筑设计初步。
影视艺术技术学院:影视艺术技术专业考核科目为电路与电子线路基础(1) 。
理学院:理论与应用力学、数学与应用数学等专业,考核方式为面试。
材料科学与工程学院:冶金工程、电子科学与技术、材料物理等专业,报考要求为已修微积分 A(1、2、3)、大学物理(1、2、3)且及格,未满足条件的学生需参加学校组织的微积分 A(1、2、3)和大学物理(1、2、3)考试,考试合格后才能参加转专业考核,考核方式为面试。
计算机工程与科学学院:计算机科学与技术专业。
环境与化学工程学院:环境工程、化学工程与工艺专业 。
生命科学学院:生物工程、食品科学与工程专业 。
土木工程系:土木工程专业 。
数码艺术学院:数字媒体艺术专业 。
社会学院:社会学、社会工作专业,考核方式为面试,同时社会学专业还需考核社会学研究与方法 。
影视艺术技术学院:广播电视新闻学、新闻学等专业,考核科目为传播学概论 。
文学院:汉语言文学、历史学、对外汉语专业,考核方式为面试。
法学院:法学专业 。
社会科学学院:哲学专业 。
外国语学院:英语、日语专业 。

转自: 上海高考全指导 https://mp.weixin.qq.com/s/jH3RfqL1L-Z91OVuBsP6XQ